3.산업구조분석의 응용과 문제점
  • 포터모형의 응용
    • 산업의 미래에 대한 예측 : 산업구조의 이해를 통해 산업 전체의 수익률의 높고 낮음을 효과적으로 설명해 줄 수 있고 개별산업의 추세를 살펴봄으로써 미래의 수익성을 예측할 수 있음
    • 산업구조를 변경시키는 전략 : 산업의 구조적인 특성을 자사에게 유리한 방향으로 바꾸는 것도 가능함(기업들은 국제적인 인수합병과 생산시설을 줄이는 합리화를 통해 수익성을 제고)
  • 포터모형의 문제점
    • 정태적 분석 : 기업의 전략과 산업의 구조가 상호작용하면서 계속적으로 변화하고 있다는 점을 명시적으로 고려하지 못함(산업은 기업의 전략에 따라서 경쟁이 끊임없이 계속되는 역동적인 과정이며 이 과정에서 산업구조는 계속적으로 변화함)
    • 기업간의 상호작용 배제 : 기업들간의 구체적인 경쟁전략을 다루지 못함(포터모형이 주로 경쟁에 치중하는 것에 비해 Branden-burger와 Nalebuff의 가치망 개념은 보완재 분석을 통하여 협조도 함께 고려함)
4.반도체산업의 산업구조분석
  • 메모리형 반도체
    • 많은 경쟁자 존재하여 산업내 경쟁이 치열
    • 진입장벽이 매우 높음 : 대규모 투자와 고도의 기술력 필요, 규모의 경제와 경험곡선효과가 큼
    • 제품세대간 서로 대체재 관계 : 256M DRAM과 1G DRAM
    • 일상재로 구매자의 힘이 강하고 가격인하 요구 가능성 높음
    • 공급자의 교섭력 역시 강함 : 반도체 생산설비 및 에폭시 공급자
  • 비메로리 분야
    • 신규기업의 진입이 제한 : Intel의 독점 및 특허권으로 기술보호
    • 대체재의 위협으로부터 보호 : 제품호환성 부족, 브랜드 충성도 높음

엇갈리는 반도체 전망...멀리 내다보는 SK하이닉스

  • 반도체산업 동향
    • 주문형 반도체(ASICs) 증가 추세
    • 자본설비에 대한 투자액 증가와 규모의 경제 증가
    • 지적소유권 강화 등 기술보호에 적극적
    • 대만 반도체업체들의 Foundry 사업 강화 : Nanya, ProMOS, Powerchip 등

반도체네트워크

[ CASE ] 先見之明
   [ 삼성전자와 반도체 ]

 1)반도체사업 추진 내용

  • 1974년 12월 ‘한국반도체’ 지분 50% 인수하여 이름을 ‘삼성반도체’로 변경
  • 1981년 8월 부천공장에 반도체연구소 건립 추진
  • 1982년 9월 반도체사업부를 삼성반도체통신이라는 계열사로 독립
  • 1983년 5월 미국 산호세에 현지법인 설립
  • 1983년 11월 국내 최초 64K DRAM 개발 성공 : 미국 Micron Technology에서 칩 설계기술, 일본 Sharp에서 공정기술을 도입
  • 1988년 11월 삼성전자와 삼성반도체통신 합병
  • 1992년 메모리부문에서 일본 Toshiba를 제치고 세계 1위 메이커로 공식 발표(미국 DATAQUEST)

 2) 메모리반도체의 특징

  • 시장 수급상황에 따라 가격등락이 매우 심한 경기순환주기를 갖고 있음
  • 동일 집적도를 가진 제품의 세대간 라이프사이클이 매우 짦음
  •  적절한 시기에 투자와 경쟁자보다 선행개발을 통한 선발주자가 되는 것이 중요함

 3) 메모리사업 성공요인

  • 선진국과의 기술격차를 극복하기 위해 설비투자에 집중
  • 고위험.고수익형 사업에는 빠른 의사결정이 가능한 한국식 오너 경영체제가 도움
  • DRAM 비중을 줄이고 휴대전자기기에 쓰이는 Flash Memory 비중을 높임

삼성전자 반도체 사업 30년, 메모리 넘어 세계 '1위'로 - 신아일보


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